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薪酬管理

更新时间:2018-08-15 点击数:5813

薪酬管理

博鱼下载外企济南劳务派遣公司为您解答可(ke)能面临(lin)的困(kun)惑

 

· 员工薪(xin)酬(chou)差距过(guo)小,大(da)锅(guo)饭(fan)现象(xiang)严重;

· 收(shou)入和付出不匹配,绩效贡献与薪酬收(shou)入不成正(zheng)相(xiang)关,员(yuan)工工作(zuo)热情不高;

· 期望体现(xian)差异化薪酬,但难(nan)以(yi)实现(xian)绩效和贡献的量化衡量

 

博鱼下载可以做什么

 

在满足企业财务支付能(neng)力要求的(de)前提下(xia),通过(guo)基(ji)于绩(ji)效与贡献(xian)的(de)薪酬体(ti)系设计(ji),实现“两个(ge)公平、三个(ge)匹配”。

· 两个(ge)公(gong)平:内部公(gong)平,相(xiang)(xiang)对于本单位(wei)内部其(qi)他(ta)员工(gong)的(de)薪酬是公(gong)平的(de);外部公(gong)平,相(xiang)(xiang)对于其(qi)他(ta)单位(wei)相(xiang)(xiang)似(si)岗位(wei)员工(gong)的(de)薪酬是公(gong)平的(de)。

· 三项(xiang)匹配(pei):个人基(ji)准薪(xin)酬与(yu)岗位(wei)相(xiang)(xiang)对价(jia)值相(xiang)(xiang)匹配(pei);个人薪(xin)酬与(yu)绩效相(xiang)(xiang)匹配(pei);薪(xin)酬总额与(yu)企(qi)业效益(yi)相(xiang)(xiang)匹配(pei)。


帮助您实现的价值

 

· 绩效贡献与薪酬紧密(mi)挂钩,提高员工工作的积极性与主动性;

· 薪酬结构合理化,考(kao)核机制作(zuo)用得(de)以(yi)有效发挥;

· 建立内部公平与(yu)外部公平兼顾的薪酬分配体(ti)系(xi),提升员工稳定(ding)性与(yu)归属感(gan)。


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