传统培训的困惑

    进入互联网时代，企业和(he)组织需要应(ying)对复杂、动(dong)荡、快速变(bian)化的环境(jing)，但是基于传统理念和(he)传统学习模式的培训模式，已经(jing)越来越难以适应(ying)复杂多变(bian)的环境(jing)。

·　如(ru)何通过培(pei)训帮助企业解决热点难(nan)点重点问题，紧贴公司业务，促进(jin)组织绩效提(ti)升？

·　如何快速提升人员(yuan)综合管理能力(li)，对学员(yuan)的(de)行为和思维(wei)模式产(chan)生深远(yuan)影响？

·　如何形成团队(dui)学习(xi)氛围，打造学习(xi)型组织？

·　如(ru)何使(shi)培训效果(guo)显(xian)性化，能(neng)够产(chan)生切实可见的管理/ 业务价值？

·　如(ru)何在繁(fan)忙的工作任(ren)务下让员(yuan)工学习和成长(zhang)，避免(mian)工学矛盾？

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项目收益

·　促(cu)进员工能(neng)力的提升，培养一批实践(jian)人才(cai)。

·　形成了基于团队学(xue)习的(de)领(ling)导力提(ti)升的(de)工具方法和文化氛(fen)围(wei)，促(cu)进学(xue)习型(xing)组织建立。