传统培训的困惑

    进入(ru)互联网时代，企业和组织(zhi)需(xu)要(yao)应对复(fu)(fu)杂、动荡、快(kuai)速变化的(de)(de)环境，但(dan)是基于传(chuan)(chuan)统理念和传(chuan)(chuan)统学习(xi)模式(shi)的(de)(de)培训模式(shi)，已经(jing)越来越难以适应复(fu)(fu)杂多变的(de)(de)环境。

·　如何通过(guo)培训帮助(zhu)企业解决热点难点重点问(wen)题，紧贴公司业务(wu)，促进组(zu)织绩效提(ti)升(sheng)？

·　如何快(kuai)速提升人(ren)员综合管理能力，对学员的行为和思(si)维模式产生深(shen)远影响？

·　如何形成团队(dui)学(xue)习(xi)氛围，打造学(xue)习(xi)型组织？

·　如何使培训效果(guo)显性化(hua)，能够(gou)产生(sheng)切(qie)实(shi)可(ke)见的管(guan)理/ 业务价值？

·　如何在繁忙的工(gong)作任(ren)务下让员工(gong)学习和成长，避免工(gong)学矛(mao)盾？

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项目收益

·　促(cu)进(jin)员工能力的提升，培养一(yi)批实践人(ren)才。

·　形(xing)成了(le)基于团队学习(xi)(xi)的(de)(de)领(ling)导力提升的(de)(de)工具方法(fa)和文化氛围(wei)，促进学习(xi)(xi)型(xing)组(zu)织建立。